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企業人員大走訪大落實活動總結.doc 13頁

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企業人員大走訪大落實活動總結 企業人員大走訪大落實活動總結 企業人員大走訪大落實活動的開展有利于切實轉變工作作風,扎扎實實幫群眾解脫困境。下面就隨一起去閱讀企業人員大走訪大落實,相信能帶給大家啟發。 一是研究制定方案。根據“四講”活動的相關要求,三月底公司召開黨委會議,認真研討,結合公司實際,制定了《領導干部“大走訪”活動實施方案》,明確指導思想,確定走訪對象、原則、目標,突出工作重點,提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結合”的工作方式進行。“五步”,即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進行。“看”,上門入戶,深入一線車間、班組、員工實地查看,掌握基本情況;“聽”,召開座談會、民情溝通會,傾聽職工心聲,了解職工情況;“問”,選者不同層面、不同對象發放問卷調查表、征求意見表,接待來訪,進一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見建議;“析”,組織召開民情分析會,專題分析研究收集到的廠情民意。“六結合”,即走訪工作內容要注重六個結合。結合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實際困難和問題;結合影響、制約公司生產經營、改革發展的相關問題;結合員工的思想動態;結合兩級職工代表對兩級班子的評價;結合員工對公司改革發展提出 ___、建議;結合宣傳政策法律,疏導職工群眾情緒。 二是明確走訪責任。成立以公司黨委書記、總經理為組長的“大走訪”活動領導小組,下設由維穩辦、信訪辦主要負責人為主任的“大走訪”活動辦公室,成員單位有維穩辦、信訪辦、人力資源部、工會、紀檢部等,并明確了其主要職責是根據領導小組要求,宣傳政策、組織實施走訪的具體工作,及時向上級領導小組匯報基層單位走訪情況,總結經驗,向上級匯報工作等。 三是精心安排部署。公司黨委及時下發公司第一階段領導干部到基層“大走訪”安排表,并召開“大走訪”活動動員部署大會,學習了上級相關部門關于“大走訪”活動的指示精神,宣讀了公司《領導干部“大走訪”活動實施方案》,強調各基層黨組織要深刻認識到“大走訪”活動的重要意義,根據嚴格按照實施方案要求執行,確保“大走訪”活動不走過場、取得實效。 一是深入銷售前沿,增強市場信心。xxx總經理帶隊走訪了湖北、河南、山東三省市場,在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報,了解市場前端產品質量及銷售情況后,他提出穩定營銷網絡勢在必行,公司唯有主動出擊,通過實施“產品組合策略”,進一步提升公司產品市場占有率,提高網絡占有率及其有效性,為下一步市場戰略反攻奠定基礎。 二是深入生產一線,了解生產經營情況。公司領導在走訪中,認真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當前生產經營和訂單情況匯報,詳細了解了采購部一季度事業計劃完成情況,并希望生產經營單位要著力于提升生產經營質量和效益,職能部門要在基礎管理上下功夫;xxx和xxx領導走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部,深入了解XX(產品名稱)XX生產情況、XX(產品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等,強調公司要逐步形成產業轉型升級的產品布局;XXX副書記帶隊深入發XXXX分廠、XXX管理部等單位,聽取了近期生產情況匯報,提出要樹立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過人力資源結構優化提升勞動效率。 三是深入改制子公司,做好職工思想工作。XXXX副總經理帶隊通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪,了解改革改制工作進展情況,協調指導改革工作穩步推進;相信XXX副書記兩次帶隊深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產系統后職工的思想狀況,提出各級黨工團組織要深入細致地做好思想政治工作,結合建黨90周年,認真開展勞動競賽,助推公司生產經營發展,積極開展喜聞樂見的活動,鼓舞士氣,提振員工精氣神。 四是深入遷建現場,視察工期進度。XXX總經理等公司領導深入新廠區建設現場,對新區建設情況進行了研討,并對現場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊對遷建現場土建、鋼結構施工進度和工程質量進行督查,現場指導、現場解決問題;XXXX帶隊前往商住公司,開展現場辦公,嚴格督促施工進度和質量,力爭將商住項目這個惠民、利民工程落到實處。 五是深入職工群眾,關心職工疾苦。公司各級領導干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實際困難,對困難先模、黨員、職工846人次進行了慰問,慰問金額共計174530元。 一是黨委與基層互動。公司助理以上領導親自帶隊對公司各部門和一線員工進行了走訪。同時,各基層黨組織也針對本單位薄弱環節進行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領導參與“大走訪”活動的人數為12人,占公司助理以上 ___數的98%

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