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【精選】醫院年終工作總結集合6篇.doc 21頁

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【精選】醫院年終工作總結集合6篇 【精選】醫院年終工作總結集合6篇 時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,將過去的匯集成一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是精心的醫院年終工作總結6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。 科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。 科室全體員工積極參加院內。外的業務,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。 堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。 樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。 自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,醫`學教育網搜集體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%. 面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。 一、書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。 二、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。 三、部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。 1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。 2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。 3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。 4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。 1.由科主任主任組織和投照組長負責; 2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名; 3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。 1.由科主任負責組織和診斷組長負責; 2.讀片時間:每天早評片之后。 3.讀片內容: 1.前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質量; 2.前日寫片醫師準備的x片。 3.疑難片。 4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,醫師補充發言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。 5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結。當前前沿學科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書的積極性,醫學`教育網搜集特別是對新技術的學習。 1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。 2.在A班醫師回來前,D班或P班醫師負責簽報告,忙時可由CT室醫師出來復簽報告,A班醫師出車回來后參與寫報告,和B班醫師互簽報告。 1.成立放射科科室管理會。 2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。 3.設定張繼民為教學秘書。 4.設定張安生為質控與生產組

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