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    水毀公路工程施工組織設計.doc 29頁

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    第一章 工程總體部署及組織機構設置 第一節 編制依據及編制原則 一、編制依據 (1)招標文件及答疑文件; (2)工程施工圖紙及現場考察情況; (3)現行國家及省市現行的各種施工驗收規范、規程和質量評定標準; (4)現行國家和省、市關于建筑工程安全施工法規和安全技術標準; (5)有關工藝標準和工法。 二、 編制原則 (1)本施工組織設計編制參照我公司以往類似工程的施工經驗, 針對工程特點, 重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質量控制、先進的施工方法、有效的技術組織、合理的總平面布置等方面作出規劃, 在確保工程質量的前提下縮短工期、節約材料、降低成本。 確保質量:實行全面質量管理, 實行項目法施工管理, 采取技術、質量承包責任制, 確保工程質量達到本標書制定的質量目標。 保證工期:從優化施工方案入手, 利用先進的施工設備, 精干的施工隊伍, 精心組織、科學施工, 確保按時完工。 確保安全:推行安全目標責任制, 制定安全保證措施, 杜絕安全事故的發生, 達到本標書制定的安全目標。 降低造價:明確方向, 重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度, 確保工期、質量及安全目標的真正落實。 (2)認真研究建設單位的招標文件, 進行詳細的現場調查,取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應,符合招標文件的要求, 堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則,貫徹執行國家、地方的各種規定、制度、標準及建設單位根據使用功能提出的要求。 (3)保證重點、統籌安排, 科學合理的安排施工計劃, 充分利用機械設備做好人力物力的綜合平衡,努力提高勞動效率,組織連續、均衡而緊湊的施工生產,按照施工計劃完成施工任務;確保施工質量和施工安全;加強經濟核算制度,貫徹增產節約方針。 第二節 工程概況 本工程為堯都區縣鄉公路水毀修復工程,包括水泥砂漿砌片石擋土墻66處800余米;路基軟基處理29處;清理水毀塌方226處;新建砌片石急流槽16處及回填土方工程。 第三節 組織機構設置 為滿足業主合同規定的工期目標,我公司將組建技術力量雄厚的項目經理部。 項目經理部設項目經理一人;總工程師一人。 項目經理部下設"四科兩室四隊"即:工程技術科、質量檢查科、材料設備科、財務科、試驗室及綜合辦公室;一個土方機械化施工隊、一個道路施工隊、一個砌筑施工隊。其各科室職能如下: 1. 工程技術科負責工程技術及工程管理工作,對工程圖紙進行審核,復核核對工程量,制定工程進度計劃,并監督計劃執行情況,負責工程計量工作核算工程成本,做好月出成本工作 2. 質量檢查科按照施工圖及招標文件中的公路施工技術規范要求,對工程進行自檢,對所有進入施工現場的測量、檢驗、試驗設備及用品進行檢驗工作。 3. 材料設備科負責對整個施工生產過程使用材料的采購和運輸,協助質檢科對進場材料的質量進行控制。并負責施工生產中所有設備的維修及各種機械設備配件的采購工作,負責提供運輸結算依據,制定材料采購、進場計劃,簽訂材料采購、運輸等合同。 4. 財務科負責籌集和管理施工生產所用資金,對資金的使用,行使財務監督的職能。 5. 綜合辦公室負責日常行政及后勤工作,包括文件管理、考勤、行政物品管理、職工食堂管理等業務。 6. 試驗室負責施工現場的所有試驗檢測工作,配合項目部質檢科完成質量監督工作。 7.項目經理部的組織機構詳見"組織機構"如下: 項目組織機構圖 第四節 施工總體部署 一、施工總體設想 (一)編制施工組的總設計的主要指導思想:該項目工期短、質量要求高、施工難度大,因此,在編制本施工組織總設計時,確定一下知道思想: 采用先進可行的科技成果,有效的組織措施,創造一流的質量、一流的工期,為業主爭創好的效益。 在編寫過程中,充分體現業主對工程項目建設的總體要求,對今后施工組織實施起到良好的知道作用。 在具體施工組織編制過程中,不到要遵守本總施工組織設計的要求,更要貫徹各級主管部門提出的意見,融合先進的施工工藝和管理方法,結合項目部先進的施工工藝,克服不足,順利實現質量、工期目標的要求。 按照國家規范規定的要求,建立和完善施工質量保證體系、做好質量管理,嚴格按設計及規范規定要求施工。 (二)主要決策:項目部組織對該項目有施工經驗的精兵強將和先進的施工機械設備進場,與業主密切配合,科學組織,精心施工,完成該項目的施工。 (三)主要目標:我們要重信譽,守合同取信于業主,保質量。具體就是兩個確保,一個就是確保合同工期,一個是確保工程質量。 二、總體目標 (1)工程目標:確保合格工程。 (2)工期目標:從2011年5月12日至2011年7月11日,共計60天。 (3)安全目標:杜絕重大傷亡事故。 (4)工程采用建筑業新技術組織施工, 依靠科技進步, 確保工程質量、工期, 降低成本, 提高工程科技含量。

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