為什么作為平臺性質的網站的我們為什么在有條件有能力的情況下不自主上傳內容?

閱讀(885)頂(0)踩(1)發布作者:楊靜發布日期:2020-02-03 19:26

為什么我們相對于上傳作者來說具有絕對主導權和優勢

的情況下自己不創造內容呢?


背景

????從用戶角度來講,book118平臺方網站擁有天然的一些絕對優勢,什么文檔好賣,什么文檔熱門,網站肯定是擁有先天數據分析權的,網站擁有絕對控制權,可以決定一些作者用戶的生死和興衰,網站可以通過政策來對一些流量進行流量扶持,網站根據一些數據進行定制化生產內容,從而自產自銷。擁有這么多信息,再加上我們技術水平和團隊能力,如果我們去搜集和采集文檔,那我們的水平肯定是趕超和秒殺所有人。為什么網站偏偏不這么做?咱們的網站平臺不這么做的“蹊蹺原因”又是什么?讓我們來一探究竟:

一、為什么我們不自己組建團隊創造內容?

肯定是,我們意識到了網站要長期正規發展起來,要發揮大家的專業所長,而不是比誰的搜集技術更強。有的人文檔問題嚴重,還在搞水平很低的采集,低質量重復建設,浪費資源和我們的人力去審核。那我們肯定要給他關小黑屋,讓他去反省,做他專業方面的擅長事情。有些人不明白這些道理,不知道我們為什么做,反過來還說網站的問題。如果按照你們的邏輯,網站即使做大了,也很容易垮掉,去年我們被頻繁被網安,公安,網信辦,版權局,保密局請去喝茶,網站傾覆倒閉只在一念之間,難道教訓還不夠深刻嗎?如果我們不這么做,網站就沒有未來。如果按照你們的邏輯,也確實滿足了,但是我們也不需要大家了,反正我們的采集技術是你們的十倍,何必浪費時間等你們搜集,我們自己就開始干了。

畢竟從網站角度來說,我們是有能力、有資金、有數據的,完全可以自己組建團隊創造內容。但是我們卻堅持讓用戶創造內容,而不是自己近水樓臺先得月。原因如下:

1、自己創作內容存在版權、內容合規性風險。

2、人員、運營成本過高,產生的收入不一定與付出成正比。但用戶群體足夠大,同樣的內容,平均時間、精力成本花費較小。對于網站來說,虧損概率較小。

3、我們的人員專業知識、理解能力有限,組建再大的團隊知識面也不能覆蓋所有的行業。但用戶群體范圍廣闊,涵蓋了各行各業,能提供的內容遠遠大于一個團隊。

二、為什么即使用戶創造速度慢我們也愿意等待?

用戶在沒有數據參考或足夠觀察能力的情況下,很難知道什么時間段該創造什么內容,所以創造速度、匹配度不一定能達到。對此我們也很著急,但是仍然不愿意自己來創造這個內容。原因如下:

1、假如網站來做這個內容,用戶就會因產生的收益越來越少而失望離開,平臺內容就會因此越來越窄、越來越少,整個內容生態會遭到破壞,使平臺禁錮難以發展。只有發動用戶來創造內容才是可持續發展之路。

2、如果一個網站只是員工賺錢而用戶沒賺錢,那我們不再是一個內容平臺,只是一個內容提供方,平臺就發生了性質轉變。而我們要搭建的這個平臺就是集內容銷售、內容版權保護、內容分發的一個大平臺,而不是一個自己創作內容的平臺。

3、網站的員工及員工親屬朋友如果參與生產內容,不僅可能會因為自身利益而降低工作效率,還可能因此不再考慮生態發展、不再考慮用戶收益、不再造福社會,不符合整個行業生態發展。所以我們堅決抵制員工及員工親屬朋友去做這件事,一旦發現就會開除處理。

三、網站掌握了大數據信息優勢下,如何在滿足閱讀下載用戶需求的同時傳達這些信息給大家?

1、網站會根據用戶的職業介紹、之前上傳的內容推薦相關需求,讓用戶來創造內容。

2、網站可能會開通接單大廳,如果出現高熱需求文檔,我們會在接單大廳發布需求,讓大家都來參與上傳,從中優先選擇質量更好的文檔收入。

3、我們可能會做懸賞文檔,以保底的形式邀請用戶創作。只要用戶創作了作品就給保底收入,以后有收入的時候再歸還平臺,收入超過保底則開始分成。

歸納:發布這篇文章的目的一是為了讓用戶放心,二是公司的產品、技術、設計人員都在思考這件事能不能做,公司就以此給大家一個確切的回復。萬眾一心,打造真正意義上的內容創作平臺!



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